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Unternehmensentwicklung
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Betriebswirtschaft und Controlling Die Ziele: · Transparenz bezüglich Strategie, Prozessen, Finanzen und Ergebnis · Klare Zielfindung, Planung und Steuerung · Rationalität in den Entscheidungen Die Mittel: Führungs- und Informationsinstrumente, die jederzeit eine genaue Positions- und Kursbestimmung sowie Kursänderung des Unternehmens erlauben. Dazu gehören: · Institutionalisierte Planungs- und Soll/Ist-Vergleichsprozesse (Berichtswesen) · Ein Informationen generierendes Rechnungswesen · Ggf. Auslagerung oder interne Delegation von Datenerfassung und –Verarbeitung. · Die Beobachtung ausserbetrieblicher Entwicklungen und Einflüsse Nochmals: Eine wichtige Komponente von Controlling und Support ist der Kontakt mit Menschen. Hier hat die Supporterin als Aussenstehende die Möglichkeit, ermittelte Daten durch persönliche Erfahrungen zu ergänzen. Damit gewinnt die Unternehmensleitung mehr Klarheit für ihre Entscheidungsfindung. Es gilt, überzeugend für neue, bessere Wege einzutreten, ohne Mitarbeitende oder Vorgesetzte zu brüskieren.
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